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互聯(lián)網(wǎng)金融升級(jí)樣本 華新集團(tuán)布局混業(yè)經(jīng)營(yíng)
時(shí)間:2015-05-18

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者吳僑發(fā)在不良率攀升的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融然升級(jí),已由單一金融業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),升級(jí)為多個(gè)業(yè)態(tài)組合的經(jīng)營(yíng)。由于金行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)具有周期性和滯后性,往往通過混業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),可以避免單一細(xì)分行業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

記者獲悉,華新集團(tuán)正在組建多業(yè)態(tài)金融航母,已于近期推出互聯(lián)網(wǎng)金融的“3+2”戰(zhàn)略。其中,“3”代表3個(gè)資產(chǎn)端,包括華銀小貸、明鏵融資租賃和納米資產(chǎn)管理。而“2”代表2個(gè)平臺(tái)端,包括廣州e貸和飛豬眾籌。

廣州e貸屬于華新集團(tuán)旗下的P2P業(yè)務(wù),廣州e貸總裁方頌希望這五個(gè)金融業(yè)務(wù)板塊發(fā)揮協(xié)同作用,通過杠桿做大3個(gè)資產(chǎn)端的規(guī)模,然后把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)放在2個(gè)平臺(tái)端,從而提高平臺(tái)端的風(fēng)險(xiǎn)控制。

倒逼升級(jí)

華新集團(tuán)之前主要是做實(shí)業(yè)的,包括貿(mào)易物流,地產(chǎn)等業(yè)務(wù),跟金融并不搭邊。

而華銀小貸是華新集團(tuán)布局金融版圖的第一步。2008年小貸公司管理辦法出來(lái),2009年小貸公司開始放閘?!耙?yàn)槲覀児疽恢弊鰝鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),所以沒有申請(qǐng)小貸公司的這個(gè)意識(shí)。”方頌說。

他表示,當(dāng)時(shí)審批很嚴(yán)格,一個(gè)區(qū)只做一家,“別人做了,那我們就不可能再去做。后來(lái)有家公司去申請(qǐng),從2009-2011年,花了差不多2年時(shí)間,區(qū)的批文還是沒有拿到,因?yàn)槟菚r(shí)候政府對(duì)金融比較嚴(yán)格?!?/span>

“區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)說要不讓華新集團(tuán)牽頭,讓我們來(lái)做,那時(shí)候我就正式負(fù)責(zé)這一塊,我就把籌辦的事情接過來(lái),當(dāng)時(shí)有幾個(gè)事情做的比較好,從我們接手到審批,區(qū)市省三級(jí),一個(gè)多月的時(shí)間就做完?!狈巾炚f。

在注冊(cè)資金上,華新集團(tuán)按照上限出資成立華銀小貸,彼時(shí)規(guī)定的注冊(cè)資金是5000萬(wàn)到2億元,“我們是第一個(gè)按照2億元的上限來(lái)出資,此外我們遞交材料給區(qū)時(shí),2億元的資金就已經(jīng)到位了?!?/span>

這樣,華新集團(tuán)進(jìn)入了類金融領(lǐng)域。

不過小貸公司的成長(zhǎng)空間卻有限。方頌跟一家上市的小貸公司保薦人聊了一下,發(fā)現(xiàn)小貸公司上市很難,“小貸公司盤子就這么大,我們?nèi)A銀小貸注冊(cè)資金2億元,銀行貸款2億元,杠桿1倍就用到盡頭了。而且路演的時(shí)候,必須跟機(jī)構(gòu)投資者說增長(zhǎng)多少,這個(gè)增長(zhǎng)多少是無(wú)法確保可以一定做到的”

當(dāng)然,小貸公司可以升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行,“但是村鎮(zhèn)銀行有個(gè)致命的問題解決不了,必須商業(yè)銀行作為主發(fā)起人。如果你做的嘔心瀝血,做的很優(yōu)秀,三年下來(lái)什么指標(biāo)都符合了,最后公司還是讓給別人?!狈巾炚f。

到現(xiàn)在為止,沒有一家小貸公司是這樣去做的。浙江有小貸公司遞交的材料是自己做主發(fā)起人,希望政府特批。浙江省政府同意了,但是報(bào)到國(guó)務(wù)院,國(guó)務(wù)院沒法批,因?yàn)檫@是和現(xiàn)有的法律沖突。

即使升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行,“村鎮(zhèn)銀行的管理思路還是和小貸款公司一樣的,劃一個(gè)地方給點(diǎn)口糧,你服務(wù)這一塊就行了,不要想未來(lái)怎么發(fā)展,不要想著搞連鎖,開支行。一個(gè)縣一個(gè)區(qū)就給你一家,跟小貸公司一樣劃區(qū)域經(jīng)營(yíng)?!狈巾炚f。

這使得9000多家小貸公司沒辦法升級(jí),等于這個(gè)路就走不通。為此,方頌在2013年給股東提出兩條發(fā)展路徑,一是往互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,二是往金融租賃方向發(fā)展?!拔覀兡腹救A新集團(tuán)規(guī)模比較大,不是為了賺點(diǎn)快錢,而是想著怎么長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!?/span>

方頌提出這些方案,股東方問他傾向哪條路徑,“后來(lái)我們想來(lái)想去,就先做互聯(lián)網(wǎng)金融。原因主要是人才不夠,不能兩個(gè)事情同時(shí)做。第二是P2P有窗口期,你錯(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)可能就沒機(jī)會(huì)了。融資租賃還是比較傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),早做一年晚做一年問題也不太大?!?/span>

緊接著,華新集團(tuán)啟動(dòng)融資租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展,目前已經(jīng)成立了明鏵融資租賃。此外,還包括資產(chǎn)管理公司納米資產(chǎn)。

“融資租賃這種老的方式如果只是做通路,打通境外的資金渠道,賺點(diǎn)微乎其微的錢,這樣的團(tuán)隊(duì)沒有什么價(jià)值,這樣做業(yè)務(wù)我就不喜歡做?!狈巾灡硎荆?dāng)然如果為了做規(guī)模,少量配套一些,這樣在未來(lái)會(huì)考慮。

布局提速

未來(lái),華新集團(tuán)還將布局眾籌。

“飛豬眾籌我們現(xiàn)在緊鑼密鼓,我們廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)拿到北京創(chuàng)業(yè)大賽廣州賽區(qū),跟政府談的差不多了?!狈巾灡硎荆娀I包括比較初始化的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,把這些項(xiàng)目引進(jìn)來(lái),把投資者隊(duì)伍建立起來(lái),“我們比天使投資做的廣泛很多?!?/span>

如今,華新集團(tuán)金融戰(zhàn)略版圖雛形建成,推出互聯(lián)網(wǎng)金融的“3+2”戰(zhàn)略。其中,“3”代表3個(gè)資產(chǎn)端,包括華銀小貸、明鏵融資租賃和納米資產(chǎn)。而“2”代表2個(gè)平臺(tái)端,包括廣州e貸和正在籌劃之中的“飛豬眾籌”。

方頌希望協(xié)同是這樣的,三個(gè)資產(chǎn)端(小貸、融資租賃、資產(chǎn)管理),2個(gè)平臺(tái)端(P2P、眾籌),這些都是相輔相成,三個(gè)資產(chǎn)端形成的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)放在P2P、眾籌等平臺(tái)端,“我們小貸公司的項(xiàng)目占P2P的資產(chǎn)端一部分,剛開始比較多?!?/span>

隨著金融版圖雛形漸成,華新集團(tuán)如何控制風(fēng)險(xiǎn)?

“我們最早想去做P2P,就是因?yàn)槲覀冃≠J公司做的還可以,現(xiàn)在很多P2P重心都是放在理財(cái)端,而資產(chǎn)端很多是找別人合作,這樣當(dāng)然最簡(jiǎn)單,資產(chǎn)端是別人的,風(fēng)險(xiǎn)也是別人控制。而我們資產(chǎn)端大部分是自己的,風(fēng)險(xiǎn)控制也可以自己把握。”方頌說。

在華新集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的協(xié)同上,如何提高資產(chǎn)端規(guī)模關(guān)系到平臺(tái)端的發(fā)展。小貸公司的杠桿是1倍,融資租賃的杠桿是10倍。無(wú)疑,借助杠桿可以提高華新集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的資產(chǎn)端規(guī)模。

為了擴(kuò)大資產(chǎn)端規(guī)模,廣州e貸還引入多個(gè)股東,目前已有9個(gè)股東?!罢l(shuí)做我們股東,我們希望他們能夠提供一些資源支持,如果只是財(cái)務(wù)投資,那就不是這個(gè)價(jià)格。我們各個(gè)股東挺有實(shí)力的,能夠在業(yè)務(wù)上給我們提供支持?!狈巾灡硎尽?/span>

“我們現(xiàn)在正在給我們的股達(dá)意隆[-0.26% 資金 研報(bào)](002209.SZ)做方案,把他們上游的供應(yīng)鏈金融做起來(lái)?!狈巾灡硎?,廣州e貸還和其他股東方合作推出房e貸,“房貸首付三成,我們出一成半,這種產(chǎn)品比較好,各家銀行這么多年來(lái),經(jīng)過多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,按揭貸款的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)比較小。第二是中國(guó)有買房的習(xí)慣,違約率非常低?!?/span>

方頌表示,“我們推出的3+2戰(zhàn)略,雖然很多人看來(lái)是一個(gè)超前的創(chuàng)舉,但我們認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在很多機(jī)會(huì),我們希望及時(shí)抓住這些機(jī)會(huì)?!?/span>